MAGAZIN
»Auf ein Glas mit Lars«
Warum es so schwer ist, Erfolg zu verstehen
In komplexen Systemen sind eindeutige Ursache-Wirkung-Ketten selten. Wie unser Bedürfnis nach Ordnung unser Urteilsvermögen trüben kann – und warum vermeintliche Erfolgsrezepte gefährlich sein können.
»Auf ein Glas mit Lars«
Möge die Macht mit euch sein
Warum wird Wissen geglaubt – oder eben nicht? Und welche Rolle spielt Macht dabei? In Schule, Unternehmen und Gesellschaft funktioniert Wissensweitergabe nicht allein über gute Argumente. Sie braucht Vertrauen, Ansehen – und meistens vor allem eins: Macht.
Controlling-Inventur
Die Controlling-Tyrannei
Die Rolle von Indikatoren und Zielen in der Organisationsentwicklung
Jedes Unternehmen braucht Controlling. Obwohl es jedoch hauptsächlich der Entscheidungsunterstützung dienen soll, greift es manchmal tief in die Operative ein und manipuliert Mitarbeiterverhalten. Zuungunsten der gesamtunternehmerischen Interessen. Das muss aber nicht sein.
Recht oder Erfolg - Was ist Dir wichtiger?
Change beschleunigen
Recht oder Erfolg – was ist Dir wichtiger?
Kennst Du das? Du bist begeistert von neuen Erkenntnissen und willst andere anstecken. So recht springt der Funken aber nicht über? Kein Wunder: Niemand will unterschwellig gesagt bekommen, er habe bisher falsch gedacht. Zum Glück gibt es eine Alternative.
»Auf ein Glas mit Lars«
Die zwei großen Gegner von Verantwortung
Wie Ideologie und Moral Verantwortung verhindern – und warum Führungskräfte den Kontext statt der Menschen verändern sollten.
New Work & Co
Selbstführung
Lass Dich von New Work nicht entmündigen
In Unternehmen wimmelt es nur so vor Übergriffigkeiten. Täglich wirst Du eingeladen, Dich selbst zu entmündigen. Wie schützt Du Dich davor? Wie verhinderst Du, zum Opfer zu werden und Deine Stimme zu verlieren?
»Auf ein Glas mit Lars«
Welche Management-Hypes Du links liegen lassen solltest
Ob Agil, Holokratie, New Work, VUCA, BANI, Ambidextrie – ach es gibt noch dutzende mehr. Aber wie erkennst Du, welcher Management-Hype wirklich Substanz hat?
Autorendiskussion
Gemeinsamkeiten und Widersprüche zum Thema New Work
Carlos Frischmuth und Mark Poppenborg werfen einen kritischen Blick auf die New Work Diskussion sowie viele Facetten der Veränderungen in unserer Arbeitswelt.
Unternehmermission
New Work im klassischen Mittelstand
Ein Gespräch darüber, wie Stephan Heiler zuerst mit dem klassischen Change Ansatz scheiterte; von seiner Unternehmerreise, die Transformation hin zu einer dezentralen Organisation.
Praxiseinblicke
Von der „Grünen Truppe“ über die „On-Air-Time“
»Auf ein Glas mit Lars«
Von der „Grünen Truppe“ über die „On-Air-Time“
Veränderung durch Schmerz
Praxiseinblick
„Geh für Veränderung durch den Schmerz!“
Zielvereinbarungen abschaffen
Erfolgsgeschichten aus der Praxis
Wie diese Unternehmen die individuellen Zielvereinbarungen abgeschafft haben
Prophet im eigenen Land
Praxiseinblick
„Sei kein Prophet im eigenen Land“
Rostige Milchkanne
»Auf ein Glas mit Lars«
Die Kraft des Gründungsmythos
Mehr Zeit fürs Wesentliche ohne Zielvereinbarungen
Zielvereinbarungen
Mehr Zeit fürs Wesentliche ohne Zielvereinbarungen

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Mehr Freiheit, mehr Sinn, mehr Wirksamkeit in der Arbeit – statt Management-Mainstream und sinnbefreites Vor-sich-hin-Arbeiten. Das ist echtes Future Leadership. Mark Poppenborg zeigt in seinem Buch eine andere Art zu denken – fernab von festgetretenen Wegen. 

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