MAGAZIN
Redesign HR
Die Verantwortungs­lücke zwischen Unter­nehmer und Personal­management
Wenn die Umwelt eines Unternehmens dynamischer wird und die eingespielten Lösungen nicht mehr verlässlich die Zukunft sichern, kann es helfen, die Formen der Zusammenarbeit anzupassen, um schneller neue Lösungen zu entwickeln.
»Wir führen anders!«
11 kleine Ideen für wirksameres Management
Als wir unser “Wir führen anders!” Event veranstalteten, war es Mark besonders wichtig, dass der Thementalk auf keinen Fall auf der Oberfläche bleib. Und er hofft, behaupten zu können, dass sein Talk mit drei Geschäftsführern von je sehr unkonventionell geführten Unternehmen genau das Gegenteil war.
»Auf ein Glas mit Lars«
Wie eure Projekte endlich pünktlich fertig werden
Der Teufelskreis der Fertigungssteuerung
Lars Vollmer erinnert sich an seine Promotionszeit und eine Geschichte mit riesigem Erkenntniswert. Falls ihr also auch mit unpünktlichen Projekten zu tun habt, ist die Geschichte sicher lohnenswert.
»Wir führen anders!«
Ist autoritäre Unternehmens­steuerung doch besser?
„Auf jedem Schiff, das dampft und segelt, gibt es einen, der die Sache regelt“. Ist es Ironie der Geschichte, dass gerade ein als liberal geltender Politiker dieses Bonmot populär gemacht hat? Oder hat Guide Westerwelle nur unfreiwillig den Zeitgeist auf den Punkt gebracht?
»Auf ein Glas mit Lars«
So solltest Du Change betreiben
Lars erinnert sich an einen legendären Kindergärtner seiner Sprösslinge. Von ihm hat er etwas wesentliches über Change gelernt.
New Work & Co
Autorendiskussion
Gemeinsamkeiten und Widersprüche zum Thema New Work
Carlos Frischmuth und Mark Poppenborg werfen einen kritischen Blick auf die New Work Diskussion sowie viele Facetten der Veränderungen in unserer Arbeitswelt.
Unternehmermission
New Work im klassischen Mittelstand
Ein Gespräch darüber, wie Stephan Heiler zuerst mit dem klassischen Change Ansatz scheiterte; von seiner Unternehmerreise, die Transformation hin zu einer dezentralen Organisation.
Replik auf Handelsblatt-Artikel
New Work, New Normal, New Firlefanz
Der im Handelsblatt veröffentlichte Artikel "New Work – Im Bann der guten Laune" entzieht sich jeder Logik. Jetzt nimmt unsere Autorin die dort beschrieben Fälle einmal genau unter die Lupe.
Purpose-Initiativen
Wir wollen keinen nutzlosen Bullshit machen
Achtung Triggerwarnung! Das Folgende kommt sehr persönlich daher. Unsere Autorin ätzt gegen ein tief sitzendes Missverständnis der oberflächlichen Sinnsuche von Millennials (was soll das überhaupt sein?).
Praxiseinblicke
Mark Poppenborg
»Wir führen anders!«
Die Partizipations-Falle
Mark Poppenborg beim "Wir führen anders!" Live-Event
Eigene Muster unterbrechen
Von der Kunst der Selbstbeobachtung
Mark Poppenborg
»Wir führen anders!«
Wirksamkeit vs. Gefälligkeit
Katharina Staudinger, Geschäftsführerin von intrinsify, steht an einem Tisch und lacht in die Kamera.
Future Leadership
Manche Erfahrungen sind einfach unbezahlbar
Mark Poppenborg
»Wir führen anders!«
„Wenn ich intrinsify noch einmal gründen könnte…“
Ruben Gänsler, Mitgründer der prototype.berlin GmbH
Agentur-Entwicklung
Best Practice Falle vermeiden

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