MAGAZIN
Symmetrisierung der Schnittstelle
Die beliebte HR-Abteilung
Viele HR Abteilungen sind Opfer ihrer selbst. Denn die HR Arbeit – wie viele andere Funktionen (Qualität, Controlling, IT etc.) – wurde als Abteilung aus der Wertschöpfung herausgelöst.
»Auf ein Glas mit Lars«
Mit Überraschungen kann nur umgehen, wer vorbereitet ist
Für diese Episode von »Auf ein Glas mit Lars« kommen zwei Dinge zusammen, die Lars in den letzten Jahren besonders geprägt haben: Erfolgsprinzipien und Erfolgsgeschichten.
Unternehmensführung
Future Leadership zwischen Stahl und Maschinen
Im Gespräch mit Gunnar Barghorn, Geschäftsführer der barghorn GmbH & Co.KG
Als mit Gunnar Barghorn die dritte Unternehmergeneration der Firma barghorn übernahm, kam es zu einem echten Einschnitt.
Unternehmensführung
Team und Organisation als halbes Dutzend
Ein Gespräch über Erfahrungen mit Konzepten der Selbstorganisation, Formen von Führung und die Rolle des Organisationsdesigners. 
Ein kleiner Junge namens Frederick
Zwischen Boni und Insektenhotels
In dieser ungewöhnlichen Parabel setzen sich Frederick und seine Freunde mit Qualitätsmängeln und unzufriedenen Kunden auseinander. Sie führen verschiedene Boni und Prämien zur Motivation ein, doch je komplexer die Regelungen werden, desto mehr geraten sie in Streit. Erfahre, wie aus einem Hobby ein lukratives Geschäft wird und am Ende nur Probleme entstehen.
New Work & Co
»Auf ein Glas mit Lars«
Welche Management-Hypes Du links liegen lassen solltest
Ob Agil, Holokratie, New Work, VUCA, BANI, Ambidextrie – ach es gibt noch dutzende mehr. Aber wie erkennst Du, welcher Management-Hype wirklich Substanz hat?
Autorendiskussion
Gemeinsamkeiten und Widersprüche zum Thema New Work
Carlos Frischmuth und Mark Poppenborg werfen einen kritischen Blick auf die New Work Diskussion sowie viele Facetten der Veränderungen in unserer Arbeitswelt.
Unternehmermission
New Work im klassischen Mittelstand
Ein Gespräch darüber, wie Stephan Heiler zuerst mit dem klassischen Change Ansatz scheiterte; von seiner Unternehmerreise, die Transformation hin zu einer dezentralen Organisation.
Replik auf Handelsblatt-Artikel
New Work, New Normal, New Firlefanz
Der im Handelsblatt veröffentlichte Artikel "New Work – Im Bann der guten Laune" entzieht sich jeder Logik. Jetzt nimmt unsere Autorin die dort beschrieben Fälle einmal genau unter die Lupe.
Praxiseinblicke
Mark Poppenborg
»MarkUp: Der Podcast von und mit Mark Poppenborg«
Was meine Arbeit mit meinen Stärken zu tun hat
Nina Mülhens - Digital School Story
»MarkUp: Der Podcast von und mit Mark Poppenborg«
Ist das der Start der Bildungsrevolution?
Mark Poppenborg
»Wir führen anders!«
Die Partizipations-Falle
Mark Poppenborg beim "Wir führen anders!" Live-Event
Eigene Muster unterbrechen
Von der Kunst der Selbstbeobachtung
Mark Poppenborg
»Wir führen anders!«
Wirksamkeit vs. Gefälligkeit
Katharina Staudinger, Geschäftsführerin von intrinsify, steht an einem Tisch und lacht in die Kamera.
Future Leadership
Manche Erfahrungen sind einfach unbezahlbar

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