intrinsify

Blog & Podcast

Führung: 3 Denkfehler mit fatalen Folgen

intrinsify.me Team   Keine Kommentare

 Gastbeitrag von Christina Grubendorfer © PixelsAway – depositphotos.com Christina ist seit Jahren mit dem Thema Führung und Markenarbeit unterwegs und kennt sich durch ihre Erfahrung in Großkonzernen wie Mittelständlern bestens aus. Unter anderem deshalb führen wir unser Future Leadership Seminar im September erstmals mit ihr gemeinsam durch. Den hier von ihr beschriebenen Denkfehlern begegnet man geradezu täglich. Jeder, der mehr von Führung verstehen möchte, sollte sich ihrer bewusst sein. 1. Denkfehler: Es geht um Führungskräfte Wie erklärt man sich, dass in Unternehmen A jegliches Risiko gescheut wird, in Unternehmen B jeder sofort gefeuert wird, der nicht bereit ist, 60 Stunden die Woche zu arbeiten und in Unternehmen C alle Konflikte unter den Teppich gekehrt werden? Einer der häufigsten Denkfehler liegt… weiterlesen

Leistungsabhängige Vergütung führt zu Verblödung

Mark Poppenborg   3 Kommentare

7 Gründe gegen den Bonus Leistungsabhängige Vergütung ist noch immer das vorherrschende Prinzip der Anreizung und Motivierung. Es erhält nach wie vor Einzug in Unternehmen. Dabei wissen wir seit Jahrzehnten um die zerstörerische Wirkung dieser Systeme im Umfeld von Dynamik. Ich habe aus gegebenem Anlass kürzlich für einen Kunden versucht eine wissenschaftlich fundierte, knackige Zusammenfassung der Gegenargumente zu Papier zu bringen. Voilà… Sie ist eine Art der Steuerung*. Steuerung in komplexem* Umfeld ist bestenfalls wirkungslos. Hier verstärkt die Steuerung in Form der leistungsabhängigen Vergütung das Problem, für dessen Lösung man sie eingerichtet hat.Langfristig führt dies zu einer „Verblödung“ der Organisation. Verblödung meint hier eine Abnahme der Fähigkeit der Organisation auf Außenreize reagieren zu können. Sie fördert Individualisten-Tum. Begründung: Sie misst… weiterlesen

X