das "Digital Magazin"
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Warum Führungskräfte in komplexen Situationen versagen
Solange Management noch als Planen und Ausführen gelehrt und verstanden wird, werden Organisationen und Institutionen in Wirtschaft und Gesellschaft zunehmend fatale Fehlentscheidungen treffen.
Wirtschaftsvordenker Lars Vollmer zeigt in diesem Buch, wie der Sprung vom linearen zum komplexen Denken gelingen kann. Entweder wir lernen, mit Unvorhergesehenem, mit abrupten Umschwüngen, mit Ausschlägen und Abbrüchen umzugehen, oder wir gehen unter.
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Lars Vollmer hat etwas zu sagen. Und was er sagt, findet Gehör. Denn seine Kritik ist unverblümt, seine Thesen haben Relevanz, seine Ideen inspirieren.
Was ihn antreibt ist Fortschritt: gesellschaftlicher wie individueller. Über Missstände und ihre Ursachen aufzuklären ist für Vollmer geradezu ein Reflex. Dabei nimmt er kein Blatt vor den Mund, weder auf der Bühne als Redner noch in seinen Publikationen wie z.B. dem Bestseller »Zurück an die Arbeit« (2016).
Lars Vollmer, Jahrgang 1971, ist Gründer des Think-Tanks intrinsify, dem größten deutschsprachigen Netzwerk für die neue Arbeitswelt und moderne Führung. Er lebt in Barcelona, ist leidenschaftlicher Jazzpianist und Musikkenner, liebt Wortwitz, schlichtes Design und guten Kaffee.
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