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Der Grashalm-Irrtum
Marks Management-Memo
Der Grashalm-Irrtum
Wenn Teams keine Verantwortung übernehmen, scheitert das selten am Willen der Menschen, sondern an der Organisation. Wer Mitarbeiterpotenziale entfalten will, muss aufhören, blind an ihnen zu ziehen, und stattdessen endlich das Management-System anpassen.
von Mark Poppenborg
Warum unser Urteilsvermögen in Gefahr ist
Marks Management-Memo
Warum unser Urteilsvermögen in Gefahr ist
Wir alle suchen nach Sinn und Wirtsamkeit in unserer Arbeit. Ausgerechnet die Aufgaben, die unser Denken schärfen lagern wir an die KI aus.
von Mark Poppenborg
Marks Management-Memo
Wenn ein Witz Dich trifft
Ego vs. Gelassenheit
von Mark Poppenborg
Wer sich zu sehr mit seinen eigenen Rollen und Überzeugungen identifiziert, macht sich nicht nur angreifbar, sondern begrenzt vor allem sein eigenes Wachstum. Erfahre an einer persönlichen Geschichte über britischen Humor, warum Sticheleien oft das beste Training für innere Freiheit sind.
Wie KI Deine Urteilskraft zerstört (oder stärkt)
Marks Management-Memo
Wie KI Deine Urteilskraft zerstört (oder stärkt)
Wer Chatbots nur für schnelle Antworten nutzt, opfert schleichend seine eigene Urteilskraft und verlässt sich auf statistischen Durchschnitt. Erfahre, warum Du das kreative Vakuum aushalten musst und wie Du KI stattdessen nutzt, um Deine eigenen Annahmen gnadenlos zu testen.
von Mark Poppenborg
Erwartbare KI-Enttäuschung
Marks Management-Memo
Erwartbare KI-Enttäuschung
Alle reden über Künstliche Intelligenz, doch in vielen Unternehmen verpufft die erhoffte Produktivität völlig. Der Grund: KI löst keine Strukturprobleme, sondern verstärkt sie. Erfahre, warum selbst das beste KI-Tool scheitert, wenn das Organisationsdesign nicht mitwächst – und wie Du das verhinderst.
von Mark Poppenborg
New Work & Co
Selbstführung
Lass Dich von New Work nicht entmündigen
In Unternehmen wimmelt es nur so vor Übergriffigkeiten. Täglich wirst Du eingeladen, Dich selbst zu entmündigen. Wie schützt Du Dich davor? Wie verhinderst Du, zum Opfer zu werden und Deine Stimme zu verlieren?
von Mark Poppenborg
»Auf ein Glas mit Lars«
Welche Management-Hypes Du links liegen lassen solltest
Ob Agil, Holokratie, New Work, VUCA, BANI, Ambidextrie – ach es gibt noch dutzende mehr. Aber wie erkennst Du, welcher Management-Hype wirklich Substanz hat?
von Lars Vollmer
Autorendiskussion
Gemeinsamkeiten und Widersprüche zum Thema New Work
Carlos Frischmuth und Mark Poppenborg werfen einen kritischen Blick auf die New Work Diskussion sowie viele Facetten der Veränderungen in unserer Arbeitswelt.
von Mark Poppenborg
Unternehmermission
New Work im klassischen Mittelstand
Ein Gespräch darüber, wie Stephan Heiler zuerst mit dem klassischen Change Ansatz scheiterte; von seiner Unternehmerreise, die Transformation hin zu einer dezentralen Organisation.
von Philipp Simanek
Praxiseinblicke
Von der „Grünen Truppe“ über die „On-Air-Time“
»Auf ein Glas mit Lars«
Von der „Grünen Truppe“ über die „On-Air-Time“
von Lars Vollmer
Veränderung durch Schmerz
Praxiseinblick
„Geh für Veränderung durch den Schmerz!“
von Elisabeth Neuhaus
Zielvereinbarungen abschaffen
Erfolgsgeschichten aus der Praxis
Wie diese Unternehmen die individuellen Zielvereinbarungen abgeschafft haben
von Mark Poppenborg& Kim Kachelmann
Prophet im eigenen Land
Praxiseinblick
„Sei kein Prophet im eigenen Land“
von Elisabeth Neuhaus
Rostige Milchkanne
»Auf ein Glas mit Lars«
Die Kraft des Gründungsmythos
von Lars Vollmer
Mehr Zeit fürs Wesentliche ohne Zielvereinbarungen
Zielvereinbarungen
Mehr Zeit fürs Wesentliche ohne Zielvereinbarungen
von Elisabeth Neuhaus

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