Focus like Dieter Bohlen – Worum es bei Organisations­entwicklung wirklich geht!

Das wesentliche an Lars' Arbeit
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Projektplanung
Lars Vollmer
Wenn Projektplanung fahrlässig ist
Menschen in der Stadt
Philipp Simanek
Wann ist ein Team ein Team?
Paul Rösberg von der RÖSBERG ENGINEERING GmbH
Elisabeth Neuhaus
Generationswechsel
Mann steigt eine unendliche Treppe hinauf.
Elisabeth Neuhaus
Besiege den (organisationalen) Schweinehund!
Elisabeth Neuhaus spricht mit Christoph Veldboer (Organisation und Synergien) und Daniel Niemann (Sales und Key-Account Management) von der gastronovi GmbH
Elisabeth Neuhaus
Wachstumsschmerzen

Worum geht es eigentlich bei Organisation und Führung?

Um zufriedene Mitarbeiter? Ums Geld verdienen? Um gesellschaftliche Anerkennung oder – noch viel genereller – um Weltverbesserung?

So einfach die Frage klingt, so erbittert und emotional erlebe ich häufig die Diskussion darüber. Da steckt manchmal eine Portion alter Klassenkampf drin, nicht selten 2-3 Prisen Romantik, hier und da etwas moralische Überhöhung, viel zu selten aber nüchterne Beobachtung. Diese will ich hier nun gar nicht anstimmen, aber euch von einer ziemlich kuriosen Geschichte erzählen, die mich selber immer wieder an das Wesentliche meiner Arbeit erinnert. Hauptakteur der Geschichte ist ... Achtung: Dieter Bohlen.

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Auf ein Glas mit Lars
Wenn ihr selbst auch eine Anekdote zu Führung und Change erlebt habt, die es wert ist, hier erzählt zu werden, so schreibt Lars doch bitte an AufeinGlas@intrinsify.de.
Lars‘ Anekdoten oder Analogien, aus denen er selbst etwas zu moderner Arbeit, Führung, Change oder Organisation gelernt hat. Erzählungen die ihn zum Schmunzeln gebracht, ihn fasziniert und inspiriert haben oder ihm einen kleinen Schauer über den Rücken haben laufen lassen. Und dazu immer ein gutes Getränk.
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