Donnerstag, 25. April: Silodenken aufbrechen

Als Aldi den Absatzplan crashte

Eine Anekdote über Planungsillusionen
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In einer Welt, die nicht auf Schienen fährt, gehört Planung für den komplexen Teil der Wertschöpfung zu den gefährlichsten Bedrohungen für ein Unternehmen. Schlimmer noch ist der Wunsch, einen Plan auch einhalten zu wollen.

Lars erinnert sich an eine Geschichte, in der der Absatzplan eines Laubsaugerherstellers regelrecht gecrasht wurde. Und zwar durch eine "Mittwochsaktion" von ALDI. Die Reaktionen darauf waren erstaunlich.

Schau Dir jetzt die ganze Geschichte an und was Lars daraus gelernt hat.

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Oder anders: Komplexe Situationen benötigen Flexibilität und jeder Plan ist nur so gut wie ich auf unvorhersehbare Ereignisse reagieren kann.

Auf ein Glas mit Lars
Wenn ihr selbst auch eine Anekdote zu Führung und Change erlebt habt, die es wert ist, hier erzählt zu werden, so schreibt Lars doch bitte an AufeinGlas@intrinsify.de.
Lars‘ Anekdoten oder Analogien, aus denen er selbst etwas zu moderner Arbeit, Führung, Change oder Organisation gelernt hat. Erzählungen die ihn zum Schmunzeln gebracht, ihn fasziniert und inspiriert haben oder ihm einen kleinen Schauer über den Rücken haben laufen lassen. Und dazu immer ein gutes Getränk.
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