Wenn ihr euer Business zur Kunst erhebt

Betrachtung unseres Business aus der Warte eines Sternerestaurants
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Verantwortung: Rette sie, wer kann!
Lars Vollmer
Verantwortung: Rette sie, wer kann!
Aus HR wird People & Organisation
Philipp Simanek
Aus HR wird People & Organisation
Wie gibt man einem anderen Mensch die Möglichkeit, zum Könner in einer Domäne heranzuwachsen? Kurz und knapp: Erst »Follow the rules« und danach »F*** the rules«. Ausführlicher erklärt Dir Lars Vollmer wie Du zum Könner wirst.
Lars Vollmer
Don't f*** the rules – Wie Du zum Könner wirst
Es ist verführerisch, den Unterschied zwischen Methoden und Könnern zu ignorieren. Lars Vollmer hat in den letzten Jahren Menschen kennengelernt, die das tun.
Lars Vollmer
Wer löst besser die wichtigen Probleme: Methoden/Rezepte oder Könner?
Partizipations-Theater in Agilen Organisationen Im Gespräch mit Daniel Pötzinger, CTO der AOE GmbH, und Philipp Simanek von intrinsify
Philipp Simanek
Partizipations-Theater in Agilen Organisationen

Letzte Woche war ich bei Mark zu Besuch in England, um einen Foodie-Gutschein einzulösen. Wir waren beim fine-dining im Londoner Stadtteil Belgravia, gleich hinter der Hütte von King Charles.

Und wir haben uns von dem ganzen Getue und Gekoche, dem Pinzettenjonglieren und Bröselgefege inspirieren lassen, unser intrinsify-Business einmal aus der Warte eines Sternerestaurants zu betrachten. Und genau dazu möchte ich ebenfalls einladen, schaut mal in das Video rein und macht es nach, wenn ihr mögt.

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Auf ein Glas mit Lars
Wenn ihr selbst auch eine Anekdote zu Führung und Change erlebt habt, die es wert ist, hier erzählt zu werden, so schreibt Lars doch bitte an AufeinGlas@intrinsify.de.
Lars‘ Anekdoten oder Analogien, aus denen er selbst etwas zu moderner Arbeit, Führung, Change oder Organisation gelernt hat. Erzählungen die ihn zum Schmunzeln gebracht, ihn fasziniert und inspiriert haben oder ihm einen kleinen Schauer über den Rücken haben laufen lassen. Und dazu immer ein gutes Getränk.
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