Wenn Projektplanung fahrlässig ist

Eine sterbenslangweilige Geschichte über die Risiken
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Mark Poppenborg - Der Inkonsistenzradar
Mark Poppenborg
Der Inkonsistenzradar der Kulturentwicklung
Lars Vollmer in "Auf ein Glas mit Lars"
Lars Vollmer
Wie eure Projekte endlich pünktlich ­fertig werden
Die Verantwortungs­lücke zwischen <br>Unter­nehmer und <br>Personal­management
Philipp Simanek
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Lars Vollmer – Keynote zum großen "Wir führen anders!" Live-Event
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Ist autoritäre Unternehmens­steuerung doch besser?
Lars Vollmer
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Mehr Arbeit braucht das Land!

Ihr kennt vermutlich meinen Standpunkt zu Planung, wenn ihr uns hier schon etwas länger folgt. Projektplanung im Speziellen und Unternehmensplanung im Generellen als Managementwerkzeuge sind eine besondere Form von Illusion, ihre Macher also quasi Illusionisten, so wie der ›Große Houdini‹ oder ›Siegfried und Roy‹.

Nur leider trägt ihre "Kunst" meist nicht zur Begeisterung eines staunenden Publikums bei, sondern zu Kopfschmerzattacken der kostenrechnenden Controller – jedenfalls dann, wenn es wirklich komplex zugeht. Die Folgen sind eben oft ziemlich teuer. Und manchmal regelrecht kurios.

So wie in dem Fall, von dem ich euch heute erzählen möchte.

Eigentlich wollte ich das Video noch vor meinem Urlaub fertigstellen. Eigentlich! Es kam anders und so musste ich meine Ausrüstung mit in die Berge schleppen. Dort war aber dann jedenfalls die Aussicht richtig hübsch ...

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Auf ein Glas mit Lars
Wenn ihr selbst auch eine Anekdote zu Führung und Change erlebt habt, die es wert ist, hier erzählt zu werden, so schreibt Lars doch bitte an AufeinGlas@intrinsify.de.
Lars‘ Anekdoten oder Analogien, aus denen er selbst etwas zu moderner Arbeit, Führung, Change oder Organisation gelernt hat. Erzählungen die ihn zum Schmunzeln gebracht, ihn fasziniert und inspiriert haben oder ihm einen kleinen Schauer über den Rücken haben laufen lassen. Und dazu immer ein gutes Getränk.
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