»Wir sorgen für mehr echte Arbeit und weniger Beschäftigung.«
intrinsify ist ein Unternehmen, das zu Arbeit, Führung und Organisationsentwicklung veröffentlicht, ausbildet und berät.
»Weniger Misstrauen, mehr Freiheit«
Das klingt ja fast nach Kampfschrei, nach einem ideologischen Aufruf. Dabei sind wir gar keine Ideologen. Ideologien vertiefen Gräben, schaffen blinde Gefolgschaft und negieren Vielfalt. Wir verstehen uns als Aufklärer. Aufklärung erzeugt Eigenverantwortung, fördert Vielfalt und eröffnet (Denk-) Möglichkeiten und schließlich Fortschritt.
Aber der Reihe nach. Was wir heute tun, hat einen Grund.
Frustrierte Spieler
Wir, Lars Vollmer und Mark Poppenborg, waren Spieler eines Spiels. Das Spiel hieß „Optimierung im System“.
Als Lean Management Berater führten wir neue Methoden ein, verkürzten Lieferzeiten, erhöhten die Produktivität – alles nicht bedeutungslos; und es prägt uns bis heute: Wir mögen echte Arbeit. Wir mögen Orte, wo die Späne fliegen. Doch was wir damals taten, war begrenzt in seiner Wirkung. Wir arbeiteten IM System, nicht AM System. Mark hatte irgendwann die Schnauze voll. Die Sehnsucht nach mehr Sinn packte ihn. Und die Kündigung bei seinem ehemaligen Chef, Lars, folgte auf den Fuß. Das trennte uns beide aber nicht. Ganz im Gegenteil: es war der Startschuss einer tieferen Verbindung. Das war im Jahr 2010.
Misstrauen wohin das Auge reicht
Wir beide fingen an, Fragen zu stellen. Welche Muster durchziehen unsere Arbeit?Wieso tun so viele Menschen Dinge, die ihnen sinnlos erscheinen und verlagern ihre Lebensfreude in die Freizeit?
Wir fanden ein Muster, das nicht nur Unternehmen durchzieht. Auch Politik, Bildung, ja die ganze Gesellschaft ist davon geprägt: das paternalistische Prinzip. Oben wird gedacht, unten wird gemacht. »Wir denken für euch, denn ihr könnt das alleine nicht. Ihr seid unmündig. Wir wissen besser, was gut für euch ist.« Mit der fatalen Konsequenz: Weniger Leistung.
Egal wohin man blickt, das Misstrauen ist in den Systemen unserer Gesellschaft institutionalisiert. Und die Folge ist anerzogene Unmündigkeit. Anstatt für uns selbst zu denken, hat schon jemand für uns gedacht. Ein solch fremdbestimmtes Leben wollten wir nicht mehr führen. Und wir merkten, dass es auch anderen so ging.
Es geht auch anders
Inspiriert von Gegenbeispielen aus allen Lebensbereichen wollten wir etwas ändern. Also starteten wir eine Gegenbewegung: intrinsify. Naja, zunächst noch intrinsify.me. Kurz für „intrinsic motivation satisfies me“. Irgendwann fiel das .me dann weg. Das sind aber Details.
Kein Detail ist, dass intrinsify zu Beginn tatsächlich noch eine ideologische Bewegung war. Wir wollten der Welt erklären, wie sie auszusehen hat. Alt gegen Neu. Falsch gegen Richtig. Das war 2011.
Fun Fact: Gegründet wurde intrinsify in einer Hütte im Harz an einem verschneiten Januarwochenende. Erst bei der Abfahrt bemerkten wir, dass der Ort, in dem sie stand, „Freiheit“ hieß.
Entnaivisierung
Spätestens seit 2013 ist intrinsify erwachsen. Entnaivisiert, wie wir gerne sagen. Keine Bewegung mehr, sondern ein Ausrüster und Orientierungsgeber. Bekannt sind wir insbesondere für unsere Kenntnisse zu moderner Unternehmensführung und unsere Organisationsentwicklungsarbeit mit Unternehmen.
An dem Anspruch hat sich seit der Gründung nichts geändert: Mehr Freiheit durch Fortschritt – das verbindet uns bis heute. Bloß ist an die Stelle der Ideologie die Aufklärung getreten.
Bevor Missverständnisse entstehen: Uns geht es nie um Veränderung zum Selbstzweck. Wir stehen für Leistung. Wir stehen für eine freie Marktwirtschaft. Wir stehen für eine liberal-demokratische Gesellschaft. Wir stehen für technologischen Fortschritt. Wir stehen für das Subsidiaritätsprinzip.
Wir stehen für eine Welt, in der jeder selbst denken kann und darf. Und dass nur von einer solchen Welt Freiheit und Fortschritt zu erwarten sind.
Wirkung
Seit unserer Gründung haben wir mit gut 150 Unternehmen zusammengearbeitet, knapp 3.000 Führungskräfte und Organisationsentwickler ausgebildet sowie Hunderttausende Menschen über unsere Veröffentlichungen erreicht, u. a. mit unseren Spiegel und Manager Magazin Bestsellern.
Wir haben bei und mit unseren Kunden neue Geschäftsmodelle zum Fliegen gebracht, Unternehmen aus den roten in satte schwarze Zahlen geführt, die Verantwortungs- und Entscheidungsfreudigkeit ihrer Mitarbeiter erhöht, ihre Kundenzufriedenheit verbessert, aus Einzelkämpfern echte Führungsmannschaften gemacht und Vieles mehr.
Aber glaubt nicht uns, glaubt unseren Kunden.
Was wir tun
Warum es uns gibt, weißt Du nun. Wie wir agieren auch: Aufklärend. Orientierungsgebend. Was wir tun, bleibt zu beantworten. Im Wesentlichen vier Dinge:
- Wir bilden Führungskräfte, Organisationsentwickler/Berater und Top Executives aus.
Mehr dazu hier. - Wir begleiten Organisationsentwicklungsvorhaben auf Top-Entscheiderebene.
Mehr dazu hier. - Wir geben Orientierung zu Fragen rund um wirksame Unternehmensführung- und -entwicklung. Dazu veröffentlichen wir – hier im intrinsify Magazin – nützliche Inhalte in Artikeln, Videos & Podcasts.
