Organisationsentwicklung formalisieren

Im Gespräch mit Claas Voigt, Geschäftsführer der emetriq GmbH

Der OE-Kreis ist keine Wunderwaffe moderner Unternehmensführung, der möglichst überall eingeführt werden sollte. Er ist ein Element formaler Organisation, welches in bestimmten Situationen sehr hilfreich sein kann, um die Organisationsentwicklung voranzutreiben und ihr eine größere Bedeutung im Managementalltag zu geben.

Die Einrichtung und Anlaufphase ist durchaus anspruchsvoll, weil ein OE-Kreis mit typischen Managementmustern bricht. Neue Praktiken müssen gelernt und geübt werden. Wenn es gelingt, ist die Organisation allerdings in der Lage, differenzierter mit den unterschiedlichen Entscheidungen umzugehen.

Und wie sieht das in der Praxis aus?
Dazu spreche ich im intrinsify Podcast mit Claas Voigt, Geschäftsführer der emetriq GmbH. Er erzählt, wie der neu eingeführte OE-Kreis hilft, in seinem stark dezentralisierten Unternehmen gemeinsam die Organisation weiterzuentwickeln.

Reinhören lohnt sich!

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