Ich spreche mit Oliver Sowa, Geschäftsführer der Beutlhauser-Gruppe, über die letzten fünf Jahre Transformation in Führung und Organisation des Unternehmens.
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Beutlhauser ist ein Familienunternehmen, besteht seit 1860 bereits in fünfter Generation und hat über 1.200 Mitarbeitern an 25 Standorten. Es ist ein marktführendes Handels- und Dienstleistungsunternehmen in den Bereichen Verkauf, Vermietung und Service von hochwertigen Investitionsgütern sowie digitalen Lösungen. Zu den Hauptlieferanten zählen Liebherr Baumaschinen, Linde Flurförderzeuge und Mercedes-Benz Unimog.
Warum sich Unternehmenskultur nicht entwickeln lässt und mit welchem Kniff es kluge Führungskräfte und Organisationsentwickler trotzdem schaffen.
Weitere Links:
- Beutlhauser-Gruppe: https://www.beutlhauser.de
- intrinsify Akademie: https://future-leadership.de
- Organeers Organisationsberatung: https://organeers.com
