Zunehmend stellte sich die Frage, wie man Future Leadership Wissen möglichst pragmatisch und handfest unter immer mehr Kolleginnen und Kollegen verbreiten könnte, um noch einen größeren Effekt zu erzielen.
In dieser Podcast Episode spreche ich mit Fabian Schünke, Geschäftsführer der Herding Filtertechnik, über ein besonderes Führungshandbuch, den Problemlösungskreis, Entscheidungsgeschwindigkeit, gnadenlose Freiwilligkeit und Endmonster.
Kleine Warnung: Es gibt in dieser Episode nicht nur wertvolle, praktische Anregungen. Es wird auch etwas nerdig. Wir tauchen in ein paar Tiefen ab. Und tauchen auch wieder auf.
Hier ist der im Podcast besprochene Problemlösungskreis:
Abbildung mit freundlicher Erlaubnis der Herding GmbH Filtertechnik
Über Herding:
„Herding GmbH Filtertechnik ist Hersteller von Filtermedien, Entstaubungsanlagen und Filteranlagen für die Industrie. In 40 Jahren hat sich der Filterspezialist Herding® Filtertechnik zu einem weltweit agierenden Komplett-Systemlieferanten für die gesamte Industrie entwickelt.
Trockenabscheidung, Aerosolabscheidung und Materialrückgewinnung sind Schwerpunkte der
Unternehmenstätigkeit.“
Shownotes:
- intrinsify Podcast mit Fabian Schünke zu Innovation
- Buch von Mark Poppenborg im intrinsify Shop
- Herding GmbH Filtertechnik
- Podcast von Fabian Schünke und Benno Löffler: Primat der Wertschöpfung
- Future Leadership in der intrinsify Akademie
- Organeers Beratung
Vielen Dank für die tollen Anregungen und Inputs! Falls Copyright-zulässig, wäre es super spannend, in das eigentliche „Führungshandbuch“ reinzuschauen – wäre das möglich?
Hallo Roman,
ich freue mich, dass Du nützliche Anregungen aus der Episode ziehen konntest. Das Handbuch von Herding können wir leider nicht herausgeben. Bitte wende Dich dafür direkt an Fabian Schünke.
Wenn es Dir grundsätzlich um die Inhalte geht, findest Du die meisten Aspekte ausführlich erläutert in Mark Poppenborgs Buch „Wir führen anders.“.
Viele Grüße – Philipp
Toller Podcast! Wo kann man denn das Führungshandbuch von Fabian Schünke bekommen?