Organisationaler Schutzraum in Zeiten von Corona

Im Gespräch mit Lutz Tschense, Geschäftsführer der akquinet NEXT

Manchmal bekommt eine Organisation eine Anfrage und es ist irgendwie klar "Das müssen wir machen!". Doch was machst Du, wenn Du zwar "Ja!" sagen willst, aber jetzt noch keine Ahnung hast, wie das Problem zu lösen ist.

Man könnte nun sagen, es ist eine Frage der Innovationskraft der Organisation. Oder eine Frage des Mutes und der Haltung der Person, die entscheidet.

Ich sage: Die Frage ist, ob der Entscheider oder die Entscheiderin eine Idee hat, wie die Weichen innerhalb der Organisation zu stellen sind, sodass eine Lösung des Problems wahrscheinlicher wird. Eine Idee also, wie soziale Systeme funktionieren, wie man klug an ihnen arbeiten kann und was die eigene Aufgabe ist.

Wie dies gelingen kann, möchte ich Dir heute am Beispiel der akquinet NEXT GmbH zeigen. In einer neuen Episode des intrinsify Podcast erzählt Geschäftsführer Lutz Tschense uns, wie sie es geschafft haben, mit Hilfe eines organisationalen Schutzraums innerhalb von nur zwei Wochen die schleswig-holsteinischen Impfzentren mit Software auszustatten. Jawohl! Ein öffentlichkeitswirksames Mamutprojekt ohne genaue Lösungsidee. In zwei Wochen. Viel Spaß beim Zuhören!

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