Es waren vor allem die Agilen Prinzipien aus der SCRUM Welt, die halfen, Wertschöpfungs-Teams ohne formale Hierarchien zu etablieren. Es entstand eine kollegiale Leistungskultur mit ausgeprägtem Hang zur regelmäßigen Weiterentwicklung der Organisation. Mit diesem sehr attraktiven Arbeitsumfeld wurde AOE zu einem Vorzeige-Unternehmen der modernen Wirtschaft. Um mal den Begriff New Work zu umschiffen.
Vor vier Jahren kontaktierte AOE intrinsify mit der Anfrage, ob wir uns die aktuelle Organisation anschauen könnten. Möglicherweise gäbe es ja hier und da noch Potential für weitere Optimierungen. Mark und Lars führten eine Struktur- und Kulturmusteranalyse durch – mit einem spannenden Ergebnis, welches bis heute bei AOE nachwirkt …
Ist KI nur die nächste Sau?
Wie Führungskräfte und Organisationsentwickler bei all den Management-Hypes schnell erkennen, was zählt, OHNE jedes Mal
20 Bücher lesen zu müssen
Im intrinsify Podcast spreche ich mit Daniel Pötzinger, Mitgründer und CTO der AOE GmbH, über 25 Jahre Unternehmensentwicklung, Agile Prinzipien, Partizipations-Theater und New Governance.
Über AOE: „Wir sind AOE. Wir entwickeln anspruchsvolle Software-Lösungen, die Wettbewerbsvorteile schaffen. Talente, Technologien und visionäres Denken: Das ist unser Erfolgsrezept, um Unternehmen auf das Unvorhersehbare vorzubereiten und ihr digitales Business-Potenzial zu erschließen.“
Shownotes
- Zum intrinsify Newsletter
- Feedback und Themenwünsche an intrinsifypodcast@intrinsify.de
- Website von AOE
- Future Leadership in der intrinsify Akademie
- Organeers Beratung
