Praxiseinblick

„Sei kein Prophet im eigenen Land“

Korbinian Wittmann ist als angestellter Berater durch einen Vortrag von Mark auf die intrinsify Ausbildung aufmerksam geworden. Besonders gefallen hat ihm die neue Perspektive auf Unternehmenskultur, die er als „bestechend logisch“ beschreibt und seine Neugier geweckt hat.

von Elisabeth Neuhaus

»Auf ein Glas mit Lars«

Die Kraft des Gründungsmythos

Lars Vollmer soll eigentlich nur einen Vortrag halten, aber aus dem „Job” entwickelt sich eine zentrale Erkenntnis zum Auftrag von Führungskräften und der Kraft von Kultur. Aber lies selbst …

von Lars Vollmer

Erfolgsgeschichten aus der Praxis

Wie diese Unternehmen die individuellen Zielvereinbarungen abgeschafft haben

Beispiele aus der Mittelstandspraxis

von Kim Kachelmann& Mark Poppenborg

Individuelle Zielvereinbarungen und Boni werden häufig eingesetzt, um Mitarbeiter zu motivieren. Die versteckten Kosten dieses Ansatzes sind jedoch dramatisch. Deshalb entscheiden sich immer mehr Organisationen, Zielvereinbarungen und Boni abzuschaffen. Mit durchschlagendem Erfolg. Wir haben einige dieser Unternehmen porträtiert.

Zielvereinbarungen

Mehr Zeit fürs Wesentliche ohne Zielvereinbarungen

Im Gespräch mit Elisabeth erzählt Geschäftsführerin Alrun Ohrmann von Zielvereinbarungen und variablen Vergütungsanteilen bei der OHRMANN GmbH und wie sich diese mit der Corona-Pandemie 2020 schlagartig geändert haben.

von Elisabeth Neuhaus

»Auf ein Glas mit Lars«

Take it to the Limit

Lars Vollmer erinnert sich an einen magischen Abend in Berlin. Was er dort über die Wirkung gelungener Führung gelernt hat und welche Konsequenzen sich daraus für Führungskräfte ableiten, lest ihr hier …

von Lars Vollmer

»Auf ein Glas mit Lars«

Welche Management-Hypes Du links liegen lassen solltest

Ob Agil, Holokratie, New Work, VUCA, BANI, Ambidextrie – ach es gibt noch dutzende mehr. Aber wie erkennst Du, welcher Management-Hype wirklich Substanz hat?

von Lars Vollmer

Autorendiskussion

Gemeinsamkeiten und Widersprüche zum Thema New Work

Carlos Frischmuth und Mark Poppenborg werfen einen kritischen Blick auf die New Work Diskussion sowie viele Facetten der Veränderungen in unserer Arbeitswelt.

von Mark Poppenborg

Unternehmermission

New Work im klassischen Mittelstand

Ein Gespräch darüber, wie Stephan Heiler zuerst mit dem klassischen Change Ansatz scheiterte; von seiner Unternehmerreise, die Transformation hin zu einer dezentralen Organisation.

von Philipp Simanek

Replik auf Handelsblatt-Artikel

New Work, New Normal, New Firlefanz

Der im Handelsblatt veröffentlichte Artikel "New Work – Im Bann der guten Laune" entzieht sich jeder Logik. Jetzt nimmt unsere Autorin die dort beschrieben Fälle einmal genau unter die Lupe.

von Elisabeth Neuhaus

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Die Kraft des Gründungsmythos

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Zielvereinbarungen

Mehr Zeit fürs Wesentliche ohne Zielvereinbarungen

von Elisabeth Neuhaus

»MarkUp: Der Podcast von und mit Mark Poppenborg«

10 Leitsätze fürs Leben vom ‘Lex Fridman Deutschlands’

von Mark Poppenborg

Fachkräftemangel

Glücksfall Fachkräftemangel

von Mark Poppenborg

Fachkräftemangel

Der untrainierte HR Muskel

von Mark Poppenborg

FUTURE LEADERSHIP

Löse Führungsprobleme, die andere noch nicht mal verstehen.

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Starte in die intrinsify Welt, indem Du Dich zu unseren News anmeldest. Jeden Donnerstag gibt es nützliche Impulse zu moderner Unternehmensführung und Organisationsentwicklung.

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52 befreiende Impulse für Manager*

Jede Woche mit einem neuen Gedanken, einer neuen Idee, einer neuen Perspektive auf Führung und Organisationsentwicklung. Jede Woche eine Einladung zum Anders-Denken.

*und alle, die ihr Unternehmen nach vorne bringen wollen.

Donnerstag, 29. August: Unternehmenskultur entwickeln

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